Менеджмент и мышление: любимые книги представителей российского бизнеса

Вторая книга — «Не рычите на собаку». В отношении людей дрессировка тоже работает — как бы ни было странно использовать те же методы, что и для щенка. Если правильно выбрать для каждого человека положительное подкрепление и выдать его после получения желаемого поведения, может произойти чудо. Отрицательным подкреплением можно прекратить нежелательное поведение, но положительного результата не добиться. То есть орать бесполезно, как бы ни хотелось. Исправить труднее, чем научить с нуля. Материальное подкрепление без эмоционального работает хуже, чем эмоциональное без материального. Комбинации подкреплений закрепляют сложное поведение.

Передо мной в этом году стояли весьма сложные задачи, как технические (мы внедряли ряд уникальных методологий и технологических решений), так и управленческие (формирование коллектива из исторически сложившихся атомарных отделов). Это были мои настольные книги, и кажется, у нас все получилось».

Алексей Милевский, венчурный инвестор и сооснователь нескольких технологических бизнесов

«Инвесторы, как правило, просматривают свыше 1 тыс. инвестиционных презентаций каждый год, то есть на одну стараются тратить не более нескольких минут. И в этих условиях очень важно уметь привлечь внимание. Такие знания не врожденный талант, это изучение успешных кейсов, опыт и часы, потраченные на «шлифовку» презентации.

Буквально недавно я нашел книгу «Секреты убойных презентаций» Светланы Фирсовой и Николая Пере. Это полезный, на мой взгляд, учебник даже для тех предпринимателей, которые не планируют самостоятельно делать презентации, ведь структурировать и правильно преподносить информацию должен каждый. А для тех, кто готовится питчить инвесторам свои идеи, книга могла бы поднять конверсию в положительный ответ».

Александр Ведяхин, первый зампред правления Сбербанка

«К сожалению, не каждый день нахожу время на чтение, но, если выпадает свободная минута, я часто обращаюсь к «Библиотеке «Сбера». Это серия из деловых книг на тему успеха, лидерства и инноваций в управлении. Эти книги мы с руководителями «Сбера» отбираем для своих сотрудников. Чтобы внести очередную работу в подборку, мы рассматриваем от трех до шести произведений на ту же тему. Одна из книг, в которых я черпаю вдохновение чаще всего, — «Принципы: жизнь и работа» от известного инвестора, основателя хедж-фонда Bridgewater Рэя Далио. Философия автора близка мне по духу, его правила подходят практически любому руководителю, они не зависят от размера компании, отрасли или страны.

Из новинок «Библиотеки «Сбера» этого года я бы выделил несколько произведений. Первое — «Искусственный интеллект — 2041. Десять образов нашего будущего» Кай-Фу Ли. Это оригинальная работа, построенная на десяти рассказах о вероятном будущем, ожидающем нас. Многие технологии, упоминаемые автором, находят отголоски в проектах «Сбера» уже сегодня. Вторая новинка — «Метавселенная. Как она меняет наш мир» Мэтью Болла. Книга погружает в ближайшее будущее и рассказывает о роли Web 3.0, блокчейна, криптовалют и рынка NFT в развитии метавселенной, описывает грядущие трансформации общественного и экономического устройства человеческой цивилизации.

Кроме того, я начал читать новую книгу Нассима Талеба «Статистические последствия жирных хвостов». Она развивает его знаменитую теорию черных лебедей и указывает на ограниченные возможности применения теории статистики в экономике и бизнесе».

Данила Розанов, директор по контенту Skillfactory, коуч для руководителей

«Работа как внутренняя игра» Тимоти Голви — нестареющая классика коучинга и совершенно точно одна из самых важных для меня книг. Она не войдет в личный «топ книг, которые я бы взял на необитаемый остров», только потому, что ее достаточно прочитать один раз. Прочитать и понять ключевой принцип: как относиться к себе безоценочно. А дальше пробовать и смотреть, какой эффект это дает (спойлер: невероятный!). В самой книге основное внимание уделяется эффектам, связанным с работой, и ответам на вопросы: как научиться получать от нее удовольствие, как достигать лучших результатов и как проводить изменения, чтобы всем вокруг не было мучительно больно.

Бестселлер Даниэля Канемана «Думай медленно… Решай быстро», наоборот, требует неоднократного перечитывания, поэтому я вернулся к нему снова. Книга очень подробно описывает, как работают две системы мышления, и раскрывает природу возникновения наших решений (а также инсайтов и озарений). И снова спойлер: по большей части эти решения основаны на системных ошибках мышления и восприятия, а действуем мы по большей части иррационально. Эта книга ничему «не учит» непосредственно, но меняет восприятие того, как мы думаем и как можно думать, и дает шанс научиться выбираться из когнитивных ловушек настолько, насколько это вообще возможно.

И наконец, «Практики интегральной жизни» Кена Уилбера, Адама Леонарда, Марко Морелли и Терри Паттена открывают совершенно иную перспективу личностного развития и предлагают посмотреть на него целостно, вернее, интегрально. Не выбирать одну из сфер (духовную, умственную или телесную — теоретическая модель авторов слишком сложна, чтобы описать ее в двух словах), а прокачивать их все друг через друга».


Источник: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/652ce15a9a7947a8a4ed0597

Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
guest